Bij drinkwaterbedrijf PWN ga je met jouw expertise en ideeën bij aan het vormgeven van de aanpak voor strategische projecten: Noord-Holland is een geliefde omgeving om te wonen en te werken. Daarom verwachten we dat de totale drinkwatervraag de komende jaren gaat toenemen. PWN domt continu onderzoek naar het uitbreiden van de drinkwaterproductie. Deze strategische projecten onderzoeken we met deskundigen binnen PWN en ook met stakeholders uit onze omgeving.

Als Projectmanager ben je verantwoordelijk voor dergelijke projecten en bijbehorende deelprojecten. Zo help jij mee om er voor te zorgen dat we altijd betrouwbaar drinkwater kunnen leveren aan al onze klanten: nu en in de toekomst. Je verantwoordelijkheden en taken zijn daarbij:

Voorbereiding projecten:

• Je overlegt met opdrachtgevers en stakeholders over de scope en formulering van de projectopdrachten en het resultaat;
• Je maakt een (omgevings-, stakeholder-, krachtenveld-) analyse in het kader van vooronderzoek;
• Je beoordeelt en bepaalt de meest effectieve aanpak van een project.
• Je stelt (concept) projectplannen (aanpak, condities, middelen, planning) op en bespreekt die met de opdrachtgever;

Organiseren projecten:

• Je formeert adequate projectteams in kwalitatieve en kwantitatieve zin;
• Je organiseert en stuurt de (regie-/netwerk) organisatie van interne en externe projectleden aan;
• Je rapporteert en informeert belanghebbenden tijdig en juist.

Realisatie:

• Met jouw inzet en ideeën inspireer je anderen tot het leveren van hoge kwaliteit.
• Je managet verwachtingen bij projectmedewerkers, hoger management en overige stakeholders;
• Je leidt projectteams, zorgt dat ieder een adequate bijdrage kan leveren en stuurt waar nodig bij in projectorganisatie en -uitvoering;
• Je stuurt op optimale samenwerking tussen projectteams en relevante belanghebbenden om de beoogde projectresultaten op te leveren innebn de gestelde randvoorwaarden;
• Je signaleert en analyseert mogelijke risico’s in het project en stuurt indien nodig bij;
• Je evalueert het totale project en stelt verbeterplannen op.

Uitvoering Stakeholdersmanagement:

• Je bespreekt het projectresultaat met in- en externe opdrachtgevers;
• Je draagt zorg voor goedkeuring door de organisatie;
• Je zorgt voor adequate informatievoorziening aan alle belanghebbenden;
• Je draagt zorg voor overleg met relevante belanghebbenden en (i.s.m. inkoop) voor juist contractmanagement of aanbesteding.

Advisering:

• Je treedt op als volwaardig gesprekspartner van de organisatie en externe partijen, teneinde belanghebbenden in staat te stellen gewogen besluiten en (investering)beslissingen te nemen.