Onze klant CBR heeft ons gevraagd te helpen in de zoektocht naar een Projectmanager als nieuwe collega binnen het deelproject Gevaarherkenning, als onderdeel van het theorie examen. 

Omschrijving project Gevaarherkenning 2.0 

In 2009 is het onderdeel Gevaarherkenning geïntroduceerd in het CBR  theorie-examen. Het betreft een fototoets (statisch beeld) van 25 opgaven, waarbij de kandidaat aan de hand van een foto van een verkeerssituatie vanuit cockpitview gevraagd wordt naar een  enkelvoudige gedragsbeslissing: remmen, gas loslaten of niets doen. 

Doel van het project is de oplevering van een nieuw toetsdeel  Gevaarherkenning in het theorie examen B op basis van bewegende  filmbeelden, ter vervanging van de huidige fototoets Gevaarherkenning.  Gedurende het project is gebleken dat de  complexiteit groter is dan eerder werd aangenomen. 

De opdracht 

Het CBR zoekt voor de duur van drie maanden een daadkrachtige en ervaren projectmanager om te komen tot een verbeterd, integraal plan van aanpak m.b.t. de doorstart van Gevaarherkenning. Op basis van dit verbeterde plan zal besluitvorming plaatsvinden over het vervolg van het project. Bij een doorstart is verlenging van de opdracht aan de orde om het project verder te begeleiden en het doel te bereiken.

Werkzaamheden: 

In kaart brengen waar zij nu staan (processen, software, afspraken, etc.); 

Het schrijven van een verbeterd integraal plan, inclusief:

• Voorstel verbeteringen in procedures, werkinstructies, projectgroep etc. om tot een advies aan opdrachtgever en directie te komen. 
• Inclusief mijlpalen planning, risicoanalyse, begroting  etc. 
• Impact op ICT en business beschreven.