Regie, overzicht, relaties leggen, bruggen bouwen en daadwerkelijk begrijpen waar jouw klant mee bezig is. Dat zijn essentiële zaken in de rol van een on-site consultant. 

Jouw klant vindt dat ook. En heeft daarom gekozen voor een in-house oplossing om hen te helpen de beste professionals aan te trekken en te zorgen dat de inhuur van externen vlekkeloos verloopt. 

 

Als Consultant On Site zit je inhouse bij onze opdrachtgever. Hierdoor weet je precies wat er bij de klant speelt. Jij bent hét aanspreekpunt voor alle vragen van de klant, de leveranciers en de professionals. Je bent een spin in het web, een strategisch sparringpartner en een vakkundig adviseur. 

 

Wat ga je doen?

Om te beginnen is het goed om te weten dat je samen met jouw collega consultant, programmamanager en procesmanager een sterk team vormt dat goed op elkaar is ingespeeld en elkaar betrokken houdt. Je ziet jouw programmamanager en procesmanager ongeveer tweewekelijks en je kunt natuurlijk altijd even bellen. Je werkt altijd samen met jouw collega consultant op locatie bij jouw klant, dit vergt dus een bepaalde mate van zelfstandigheid en verantwoordelijkheid. De medewerkers bij jouw klant worden jouw collega’s, je hebt dus soms twee petten op. Uiteraard zie je jouw directe collega’s, die elders inhouse werken, bij bijeenkomsten. En, is het ook aan jou om goed contact met hen te hebben om kennis en ervaring uit te wisselen. Als deze manier van werken je aanspreekt dan zit je helemaal goed bij Yacht Inhouse Services (YIS)!   

Recruitment en pro-actief talentmanagement

Voor de klant manage jij het volledige proces van interim en werving & selectie, van het aannemen van de vacature(s) tot aan de onboarding. Je zorgt dat jouw leveranciers goed weten wat jouw klant zoekt en de beste kandidaten voor deze specialistische functies gaan vinden en plaatsen. Daarnaast ga je met je hiring managers in gesprek over hun strategische personeelsplanning. Je kijkt samen met hen kritisch naar hun teams en bespreekt wat er eventueel nog nodig zal zijn de komende tijd om hun doelstellingen te behalen. Op die manier kun je proactief in gesprek met jouw leveranciers, om ervoor te zorgen dat er geen hiaten en dus problemen ontstaan. Het kan daarbij bijvoorbeeld gaan om extra capaciteit, specifieke kennis(overdracht) of projecten. 

Contract & leveranciersmanagement

Het is ontzettend belangrijk dat je een sterke relatie bouwt en onderhoudt met jouw leveranciers en ZZP’ers. Daarnaast maak je goede en duidelijke afspraken met hen. Zij gaan jou namelijk helpen met de uitdagingen bij jouw klant. Je plant regelmatig evaluaties met hen in, zodat je goed weet wat zij voor jou kunnen betekenen en om de samenwerking, waar nodig, te verbeteren. 

Rapportage, analyses en kwaliteit

De procesmanager ondersteunt de consultants bij het maken en interpreteren van rapportages en analyses. Deze kun je weer gebruiken in de gesprekken bij jouw klant. Afhankelijk van de inhoud doe je dit samen met jouw collega en/of programmamanager. Onze rapportages helpen om grip te houden, overzicht te krijgen en om strategie aan te passen waar nodig.

Compliance en risicomanagement

Bij de inhuur van externen komt, zeker in Nederland, ontzettend veel wet- en regelgeving kijken. Je kunt hierbij denken aan de WAB, WAADI, AVG, DBA en SOx (bij beursgenoteerde bedrijven). Het is belangrijk dat je goed op de hoogte bent en blijft van de ontwikkelingen, zodat je jouw klant, leveranciers en ZZP’ers op een deskundige wijze kunt informeren. Je weet waar de risico’s zitten en weet wanneer en hoe in te grijpen.

Meer informatie en solliciteren

Ben jij de beste in je vak en wil je samen je collega's het verschil maken bij toonaangevende organisaties? Dan willen we jou graag leren kennen. Voor meer informatie kun je contact opnemen met [email protected] of 06 – 83 50 57 44.

We hebben momenteel diverse mogelijkheden door heel het land, bij diverse klanten