pstrongOpdrachtomschrijving /strong /pbrpStevige lokale teams. Er zijn al heel wat publicaties over verschenen. De Hervormingsagenda Jeugd muntte de term stevig lokaal team en er zijn in den lande best veel verschijningsvormen. Zo ook onder de Groningse gemeenten, bij de één is het werk ondergebracht bij een lokale stichting, bij een andere gemeente zijn de medewerkers van het lokale team zelf in dienst. Er zijn gemeenten die teams Jeugd hebben of een CJG. Er zijn ook gemeenten die werken met teams van 0 – 100, gemeenten kiezen daar zelf hun weg in. We zien ook, dat als we niet een bepaalde mate van uniformiteit bereiken dit ingewikkeld is voor partijen die voor meerdere gemeenten werken, zoals GI’s, de veiligheids- en beschermingsketen en grotere aanbieders. Vanuit de VNG is het nodige materiaal beschikbaar om hierbij te ondersteunen. /ppEr is in het verleden al onderzoek gedaan naar de lokale teams, dat heeft tot een globaal beeld geleid waar deze teams minimaal aan moeten voldoen. Dit vraagt echter om nadere concretisering in relatie tot de hierboven genoemde bewegingen die worden gemaakt. Hierbij vragen we niet om het uitrollen van een blauwdruk (of een landelijke opdracht), maar om slim te kijken naar wat nodig is in de lokale teams en wat werkt voor gemeenten, de keten en natuurlijk ook voor jeugdigen en hun gezinnen. Je bent niet degene die stevige lokale teams organiseert, je jaagt aan en maakt inzichtelijk welke keuze gemeenten (kunnen) maken. Je stemt dit af op de ontwikkelingen binnen het Toekomstscenario, de Hoogspecialistische Jeugdhulp, de basishulp jeugd en gezin en de aanvullende hulp jeugd en gezin. Al deze ontwikkelingen raken immers de stevige lokale teams. Als de keuzes van individuele gemeenten inzake stevige lokale teams de mogelijkheden voor een succesvolle implementatie van basishulp, aanvullende hulp, hoogspecialistische jeugdhulp en het Toekomstscenario beperken, dan maak jij dit bespreekbaar en doe je voorstellen om het op te lossen. Dit kan bijvoorbeeld ook effect hebben op de gemeentelijke verordeningen rond de Jeugdwet. /ppstrongDeze opdracht vraagt om specifieke kennis en ervaring op het gebied van casusregie, jeugdhulp, het jeugdhulplandschap en stevige lokale teams. /strong /pbrpstrongTaken van de adviseur zijn o.a.: /strong /pbrullipJe stelt een aangescherpte projectopdracht op, waarin aandacht is voor wat jij nodig hebt om deze opdracht succesvol te volbrengen, maar natuurlijk ook wat jij gaat doen met het projectteam. Je voert het projectplan vervolgens uit. We denken dat het goed is dat je een projectteam vormt met inbreng vanuit de gemeenten vanuit alle belangrijke disciplines (casusregisseurs, gedragswetenschappers, kwaleitsmedewerkers, teamleiders en andere collega’s). /p /lilipJe neemt kennis van de rapporten die eerder zijn opgesteld en je bent in staat om dit af te zetten tegen de richting die in de landelijke rapporten staat beschreven. /p /lilipJe gaat in gesprek met de lokale teams over hun werkwijze en vormt een beeld van wat nodig is (inclusief capaciteit) in relatie tot de ontwikkelingen binnen het langjarig perspectief. /p /lilipJe werkt nauw samen met de verschillende programmamanagers en projectleiders binnen het langjarig perspectief. Je verkent hun perspectieven en komt tot een gedragen beeld over wat mogelijk is en wenselijk is. /p /lilipJe adviseert de gemeenten over de noodzakelijke uniformiteit van het stevige lokale team en wat gemeenten zelf kunnen bepalen. Hierbij betrek je nadrukkelijk hoe gemeenten casusregie vormgeven. /p /lilipJe graaft diep, je achterhaalt hoe zaken werkelijk gaan. Het gaat erom dat jeugdigen en gezinnen en de betrokken partijen door het lokale team worden ondersteund als het niet meer vanzelf gaat. /p /li /ul brpstrongResultaten /strong /pbrpJe levert een analyse en projectplan op, zodat we weten wat er nodig is om Groningse stevige lokale teams te organiseren. Vervolgens breng je dat projectplan met betrokkenen tot uitvoer. /pbrbrpstrongEisen /strong /pbrullipErvaring met sturing geven aan projecten binnen het sociaal domein. /p /lilipJe bent sensitief en weet op de juiste wijze draagvlak te creëren /p /lilipJij bent uitstekend in staat om het stakeholdermanagement vorm te geven om de verschillende geledingen binnen gemeenten actief mee te krijgen /p /lilipJij beschikt over sterke schrijfvaardigheden en bent analytisch; je moet in staat zijn om beleids- en inkoopdocumenten scherp te lezen en je collega's van constructieve feedback te voorzien. /p /lilipJij bent resultaatgericht in je werk en hebt strategisch inzicht; jij zorgt ervoor dat de vastgestelde resultaten uit de planning worden behaald. /p /li /ulbr