Implementatie manager keten A0722013 Implementatiemanager DFZ S13

In de validaite en realisatiefase van het ketenproject Digitalisering Forensische Zorgketen (DFZ) ligt de focus op het uitwerken van de oplossingsrichtingen en, na besluitvorming, de implementatie daarvan. Het project DFZ is gestart vanuit het dominante ketenprobleem. Om dat te fundament te realiseren beoogt het ketenproject DFZ een gedigitaliseerde forensische zorgketen in te richten vanuit een gedragen set aan procesafspraken en een ketenprocesmodel, alsmede een gebruiksvriendelijke implementatie hiervan in de ICT-oplossing (Ifzo). Dat betekent concreet: Implementeren van uniforme ketenwerkprocessen en de vastlegging in relevante documentatie; Borgen dat het mogelijk is relevante en actuele gegevens over de voortgang van een zorgtraject op een centrale plek in de keten (Ifzo) vast te leggen. Deze plek past bij de verwerkingsgrondslag en de (proces, systeem en data) verantwoordelijkheid van de uitvoerder; Gestandaardiseerd digitaal uitwisselen van gegevens binnen de forensische zorg om daarmee arbeidsluw te werken; Een centrale bron van data voor bestuurlijke stuurinformatie die via dashboards toegankelijk wordt voor alle ketenpartners. Hierdoor is het voor alle betrokken ketenpartners mogelijk om te sturen op subdoelstellingen van de Wet forensische zorg: oBieden (inzicht op) voldoende capaciteit voor forensische zorg, zowel landelijk, regionaal als in combinatie met zorgsetting; oMeer patiënten op de juiste plek. Bieden van zicht en grip op de uitvoering van de verschillende zorgdiensten in de forensische zorgketen. Daarmee wordt de basis gelegd voor de hoofdoelstelling die door dse ketenstuurgroep als projectopdracht is meegegeven en in het project wordt nagestreefd: Het verkrijgen van zicht en grip op de kwantitatieve patiëntenstromen binnen de forensische zorgketen, zodat ketenpartners aan een arbeidsluwe uitvoering van de zorg werken én de zorg zorgvuldig kunnen verantwoorden en gericht verbeteren.

Achtergrond
Hierbij worden onderstaande punten in acht genomen, omdat deze breed binnen de forensische zorg en de strafrechtketen relevant zijn: Het hoofddoel van de Wet forensische zorg, te weten: het bijdragen aan herstel van de patiënt en terugdringen van recidive c.q. het beschermen van de maatschappij; De prioriteit Digitalisering en ontwikkeling informatievoorziening van het BKB in de maatschappelijke opgave van de strafrechtketen. Arbeidsluw werken, in dit kader houdt in dat ketenprocessen zó worden ingericht dat handmatige werkzaamheden minimaal zijn door gebruik van gestandaardiseerde processen, digitale gegevensuitwisseling en automatisering. . Het dominante ketenprobleem in forensische zorg dat met digitalisering aangepakt kan worden is het verkrijgen van operationeel, tactisch en bestuurlijk inzicht in de keten. Dit kan alleen vanuit een eenduidig, overeengekomen beeld van het functioneren van de FZ-keten. Zonder dit inzicht in het functioneren van de keten (indicatiestelling, plaatsing, inkoop, zorgverlening) kan de keten niet het hoofd bieden aan deze tijden van scherpe capaciteitstekorten. Dat zou serieuze risicos oproepen voor de politiek-maatschappelijke legitimiteit van de keten en voor de zorg voor patiënten.

Eisen en wensen voor de functie Implementatie manager keten A0722013 Implementatiemanager DFZ S13

Harde eisen

De aangeboden kandidaat beschikt minimaal over een afgerond HBO diploma

De aangeboden kandidaat beschikt over aantoonbare werkervaring met Agile werken

De aangeboden kandidaat beschikt over minimaal vier (4) jaar aantoonbare werkervaring als projectmanager en/of implementatie manager binnen het zorgveld.

De aangeboden kandidaat beschikt over minimaal vier (4) jaar aantoonbare werkervaring binnen zorg- of zorggerelateerde organisaties met het analyseren, verbeteren en/of herontwerpen van zorgprocessen t.b.v. Informatievoorziening.

De aangeboden kandidaat beschikt over minimaal vier (4) jaar aantoonbare werkervaring met het realiseren van proces- en IV-verbeteringen binnen organisaties waarbij meerdere partijen of ketenpartners samenwerken.

Wensen

Voor de uitvoering van de realisatie fase binnen het deeltraject Realisatie en Implementatie is het cruciaal dat de kandidaat kennis heeft van het zorgveld en ervaring heeft in het leiden van projecten met meerdere gebruikers groepem. Het is cruciaal dat die belangen op 1 lijn worden gebracht.

Werken vanuit een agile aanpak. Voor de realisatie binnen DJI wordt een tranisatie gemaakt naar Agile werken. Dus ervaring hiermee is curciaal om deze transitie te kunnen ondersteunen. Inzet van minimaal 3 dagen in de week in de opstart fase met mogelijkheid naar uitbreiding tot 32-36 uur. Flexibiliteit in locaties, zorgveld is landelijk verdeeld, dus reizen maakt onderdeel uit van de opdracht.

Kennis van en ervaring binnen het werkveldvan de zorg

Kennis van en ervaring met innovatie in de zorg (aanbeveling).

Kennis van en ervaring binnen de Forensische zorg of de strafrechtketen (aanbeveling).

Competenties

Organisatie sensitiviteit; gevoel voor organisatie verhoudingen

Overtuigend, beïnvloedend, draagvlak creëren

Stakeholder management Gedisciplineerd

Analyserend vermogen

Plannen en organiseren

Innovatief handele

Accuraat/systematisch

Kennis en inzicht in ICT oplossingen voor uitvoerende zorgprofessionals.