Teamleider Ontwikkeling
36 uur per week, schaal 11A, HR21 normfunctie tactisch leidinggevende I

Als teamleider Ontwikkeling binnen de afdeling Samenleving deins je niet terug voor uitdagingen. De herijking van het Sociaal Domein, het realiseren van een nieuw zwembad, het participatief realiseren van Maatschappelijke Voorzieningen in de Buurt, het Museum De Wieger, de Centrum-ontwikkeling, het Cultureel Centrum Deurne, de ontwikkeling van bedrijventerreinen en de Openbare Orde en Veiligheidstaken met de recente Peelbrand. Zomaar enkele onderwerpen die het team als takenpakket heeft. En dat in een organisatie die de omslag maakt naar procesgerichte sturing, dan weet jij precies wat je te doen staat.

Het team waar jij leiding aan gaat geven is een mix van nieuwe/jonge en ervaren collega’s. Aan jou de taak om binnen dit team voor eenheid en structuur te zorgen. Voor jou als echte verbinder is dat natuurlijk geen probleem! Daarnaast weet jij als geen ander dat het realiseren van resultaten met jouw team belangrijk is voor onze inwoners en ons bestuur. Je doet dit door de afdelingsbrede opgaves te vertalen naar uitwerkingsopdrachten voor het team. Daarbij is integraal werken voor jou de standaard. Ook weet je de inhoudelijke verbinding te maken met de taken van het team Uitvoering/Zorg in Deurne.

Je stuurt ongeveer 30 collega’s aan en speelt in op wat jouw team op dat moment nodig heeft. Jij bent de cultuurdrager van de organisatie. Daardoor stimuleer je de persoonlijke ontwikkeling, het voeren van eigen regie, het nemen van eigen verantwoordelijkheid en je zet medewerkers in hun kracht. Je weet voor welke lange termijn uitdagingen de afdeling staat en stemt de ontwikkelbehoefte van de medewerkers daarop af. Je investeert in de samenwerking binnen jouw team. Ook ben je een bruggenbouwer naar de andere teams binnen de organisatie.

Naast teamleider ben je ook adviseur voor zowel college, de portefeuillehouder en het afdelingshoofd. Samen met je collega’s bereid je het advies voor en ben je verantwoordelijk voor het realiseren van bestuurlijke doelen. Gelet op het brede pallet van beleidsvelden, maak je samen met het afdelingshoofd afspraken op welke beleidsvelden jij je de komende periode richt. Er wordt daarbij gewerkt vanuit een bestuurlijk voorgelegde planning met prioritering. Met het MT Samenleving bewaak je die planning.