Jij gaat als ervaren scrum-master op het gebied van systeemontwikkeling met het team aan de slag. Je begeleidt en coach het team. Je faciliteert hen bij de voortbrenging van hun producten en bent naar buiten toe de vertegenwoordiger in het scrum-of-scrumsoverleg en bij planningsoverleggen. Samen met collega’s werk je aan het hele ontwikkeltraject; van refinement van de opdracht, het begroten en inplannen van taken en het testen, tot aan het demonstreren van de functionaliteit aan de gebruikers. Jij sluit aan op het volwassenheidsniveau van je team en zorgt voor de begeleiding. Het team kan nog verder groeien in haar ontwikkeling. Dat doe je met een mentale grondhouding gericht op samenwerken en het automatiseren van de voortbrenging, Als ervaren scrum-master ben je in staat om collega-scrum-masters mee te nemen in de verdere ontwikkeling en professionalisering van het vakgebied. Ook lever je een actieve bijdrage aan de doorontwikkeling van de afdeling volgens het agile gedachtengoed. Op dit vlak ben jij een inspiratiebron.

Specifieke opdrachtomschrijving:

In jouw rol als scrummaster begeleid en coach je de twee multidisciplinaire zelforganiserende teams in het werken volgens agile en scrum. Op verschillende manieren weet jij de scrumteams te motiveren en mee te nemen in deze werkwijzen en doelstellingen. Je bent verantwoordelijk voor een gestructureerde cyclus van voortdurend verbeteren binnen het team, met als doel je collega’s te helpen om op elkaar ingespeeld te raken en zo effectief mogelijk te zijn. Jij zorgt ervoor dat zowel de teams als de omgeving van de teams naar een hoger volwassenheidsniveau worden gebracht

Achtergrond opdracht

?COA: (Centrale Ontvangers Administratie) is de debiteurenadministratie van de Belastingdienst. Een groot, belangrijk maar ook oud systeem dat per dag meer dan een miljard euro verwerkt. Een aantal jaren geleden is een start gemaakt met de vernieuwing van de COA. Doel is uiteindelijk om de huidige COA te ontmantelen en de functionaliteit van het huidige systeem in nieuwe, duidelijk afgebakende, business-services onder te brengen. Deze services worden hoofzakelijk in Cobol en JAVA ontwikkeld conform de huidige richtlijnen (waar onder SOA (Service Oriented Architecture)) voor het ontwikkelen van software. Het productteam COA bestaat uit rond de 50 personen verdeeld over 5 agile teams. Daarnaast werkt een aantal medewerkers team overstijgend. De werkwijze binnen de teams is gebaseerd op SCRUM en de SAFe (Scaled Agile Framework) aanpak.