Als Supply Chain Process Manager met gedegen kennis van LEAN-principes, heb jij een schakelpositie. Jij gaat de verschillende internationale supply chain processen samenvoegen, de best practices verder uitrollen en je investeert continu in de ontwikkeling van één geïntegreerde supply chain. Met jouw kennis en expertise zorg je ervoor dat Aalberts HFC gestructureerd de toekomst tegemoet gaat. Hiervoor reis je regelmatig binnen Europa om een zo goed mogelijk proces op te zetten.

Informatie
In deze functie ben jij zowel tactisch als operationeel verantwoordelijk voor het leiden en implementeren van supply chain procesverbeteringen in het gehele Aalberts hydronic flow control netwerk en onze fabrieken. Dit doe je op basis van de LEAN-methodieken en aan de hand van KPI's. Dit geldt voor alle supply chain processen die plaatsvinden vanaf de inkoop van grondstoffen tot en met de totstandkoming en opslag van onze producten. Ook zal je een rol spelen in de strategie van Aalberts hydronic flow control om productiefaciliteiten van wereldklasse te ontwikkelen.

De vraag die je altijd bezighoudt is: ''Wanneer en waar moeten we produceren en hoe doen we dit zo optimaal mogelijk?''

Aan de hand van de KPI's, wensbehoeftes vanuit de organisatie en je eigen verbetervoorstellen ga je actief aan de slag. Je zorgt voor de coördinatie, hands-on ondersteuning en begeleiding voor de Aalberts HFC brede projecten die betrekking hebben op onze supply chain. Naast procescoördinator voor deze projecten ben je eveneens Key User binnen ons ERP-systeem.

Je verbindt als het ware theorie en praktijk met elkaar als het gaat om het opzetten van capacity planning, inventory planning, MPS en de effecten op de MRP, alsmede draag je zorg voor een hoge kwaliteit/borging van de benodigde masterdata voor deze processen.

Een mooi voorbeeld van één van onze uitdagingen is als volgt;
Onze groep bestaat uit een netwerk van fabrieken en magazijnen, binnen een van deze fabrieken hebben we een flinke uitdaging om de capaciteitsplanning inzichtelijk te krijgen. De forecast/verwachte vraag wordt aangeleverd vanuit sales en collega's van Supply Chain, echter hoe krijgen we inzichtelijk of we deze forecast daadwerkelijk kunnen maken, zowel mbt onze productie capaciteit, als onze grondstoffen planning?

Als Supply Chain Process Manager, ken jij de best practices uit de groep (en daarbuiten) en ga je met het locale team aan de slag om deze te implementeren, hierbij betrek je actief experts vanuit de business (e.g ERP experts) om je hierbij te helpen. Jouw project management skills, ervaring en process kennis komen goed van pas, want als het makkelijk was; dan hadden we het al wel gedaan!