Binnen deze functie ligt de focus op het ontwikkelen en verbeteren van de leveranciersperformance omtrent quality en lead time. Met je technische achtergrond en analytische blik begeleid je de verbeterprojecten bij de leveranciers. Met jouw kritische blik en de vele open vragen die je stelt, spar je op een constructieve manier met leveranciers en collega’s. Je communiceert hierbij op een bondige manier en maakt strakke afspraken. Zo behaal je jouw doelstellingen aan de inkoop kant en voor development-projecten.

Hoe je waarde toevoegt:

• Creëert een professionele omgeving waarin je leveranciers stimuleert zich te ontwikkelen om de quality en lead time performance te verbeteren;
• Stelt –samen met verschillende collegas- requirements op, waar leveranciers aan moeten voldoen;
• Stelt criteria op voor leveranciers selectie en -vrijgave;
• Lost kwaliteitsproblemen samen met de leverancier op en beoordeelt maatregelen over afkeur;
• Voert root cause-analyses uit, legt correctieve en preventieve maatregelen vast en bepaalt vervolgacties;
• Voert leveranciersaudits uit en rapporteert bevindingen aan de Purchasing Manager en het programma;
• Biedt ondersteuning bij verschillende technische complexe development-projecten en zorgt ervoor dat product en supply chain optimaal op elkaar afgestemd zijn;
• Bent de gesprekspartner voor engineers en onderdeel van multidisciplinaire development-projecten;
• Hebt een ondernemende mindset, neemt je verantwoordelijkheid en bent kritisch naar leveranciers en het interne proces;
• Ontwikkelt jezelf door jezelf uit te dagen, te leren van mogelijke fouten en vindt het leuk om jouw kennis te verbreden door te leren van de omgeving en jouw veelal hoogopgeleide collega’s.

Je hebt de volgende taken:

Je bent verantwoordelijk voor het opstellen van een Supply Chain Management plan. Je ontwikkelt, draagt uit en stelt de visie, strategie en beleid bij over leveranciersselectie richting NPI projecten, inkopers en management.

• Beoordelen, analyseren van leveranciers over leverbetrouwbaarheid en kwaliteit;
• Contact opnemen met inkopers en leveranciers vanwege leverings- en kwaliteitsproblemen;
• Bewaken en adviseren van leveranciers over verbeterplannen en risico’s;
• Opstellen rapportages voor management over performance optimalisatie;
• Opstellen acties voor oplossen van productie- en kwaliteitsproblemen;
• Opstellen en bespreken auditplanning van zowel leveranciers als de interne organisatie;
• Coördineren verbeterplannen op het gebied van Supplier Performance;
• Analyseren bestaande en opstellen van nieuwe procedures en werkwijzen binnen de inkoopafdeling;
• Avalueren van deze plannen;
• Opstellen validatieprogramma’s op en review rapporten over procesvalidatieprogramma’s.