Zoek een bedrijf
Zoek een bedrijf
Over eji coaching
eji coaching is actief in de branche Afstandsonderwijs. De onderneming is gevestigd op Ceramstraat te Amersfoort. Het bedrijf staat bij de kamer van koophandel ingeschreven onder kvk nummer 67275788. eji coaching is gevestigd in Indische Buurt in gemeente Amersfoort.
Adresgegevens eji coaching
Adres
Ceramstraat
Postcode
Plaats
Gemeente
Buurt
Wijk
Bedrijfsgegevens eji coaching
KVK nummer
67275788
Vestigingsnr
000035830751
Vestigingstype
Hoofdvestiging
Rechtsvorm
Eenmanszaak
Handelsnamen
eji coaching
Inschrijfdatum
08 november 2016Aantal jaar actief
10
Bedrijfsstatus
Actief
Contacten eji coaching
Voornaam:
Erik Jan
Achternaam:
Iwema
Titelnaam:
Eigenaar
E-mail adres:
Tel. nummer:
Medewerkers eji coaching
Werknemers groei
Aantal werknemers
1 Werknemer
Openstaande vacatures
Industrie indeling
SBI code
85591
Omschrijving
Afstandsonderwijs
Vastgoed Informatie
Oppervlakte:
niet beschikbaar
Gebruiksdoel:
niet beschikbaar
Bouwjaar:
niet beschikbaar
Status pand:
niet beschikbaar
Andere bedrijven op dit adres
Colombé.nu B.V.
Oprichtingsdatum: 20-06-2000KvK nr: 32081725
Veelgestelde Vragen
De officiële website van eji coaching is
www.eji-coaching.nl
Het e-mailadres van eji coaching is Beschikbaar voor premium-gebruikers
Het telefoonnummer van eji coaching is Beschikbaar voor premium-gebruikers
Het officiele adres van eji coaching is
Amersfoort Ceramstraat undefined
De rechtsvorm van eji coaching is Eenmanszaak
De bestuurder van eji coaching is .
De SBI-code van eji coaching zijn 85591 Afstandsonderwijs
eji coaching werd opgericht in 08-11-2016
○ De Linkedin pagina van eji coaching kun je niet beschikbaar.
○ De Twitter pagina van eji coaching kun je niet beschikbaar.
○ De Facebook pagina van eji coaching kun je niet beschikbaar.
○ De Instagram pagina van eji coaching kun je niet beschikbaar.
○ De Twitter pagina van eji coaching kun je niet beschikbaar.
○ De Facebook pagina van eji coaching kun je niet beschikbaar.
○ De Instagram pagina van eji coaching kun je niet beschikbaar.
